מעבדת הדמיון החדשה שהושקה בחורה השבוע (א'), היא אחת מתוך 5 שהקימה חברת ICL בשנים האחרונות יחד עם קרן אתנה, והראשונה שמוקמת בחברה הבדואית כחלק ממחויבותה לצמצום פערים ולקידום חינוך איכותי בפריפריה.
המעבדה הוקמה במרכז תרבות וטכנולוגיה חדש ומתקדם בו יפעלו עוד שלושה מרחבי למידה אינטראקטיביים מתקדמים: חלל טכנולוגי, מתחם מייקרספייס ומרחב אמנות פעיל. מרכז למידה חוויתי זה נבנה כחלק מהרצון להנגיש חינוך איכותי, אסטרטגיות חשיבה ומיומנויות עולם התעסוקה החדש ולעודד פיתוח של מיומנויות למידה, חקר, שיתוף פעולה ורגש כלים קריטיים להצלחה בלימודים בתעסוקה ובחיים הבוגרים.
במעבדה צפויה להתקיים למידה אימרסיבית, חוויה שעוטפת את הילדים ב-360 מעלות ומחליפה כיתות ושולחנות בעולמות תוכן משתנים. כאשר הלמידה היא באמצעות תנועה, משחק ושיח ומותאמת לגילאים שונים.
ביישוב חורה כבר לא מדבר על "קשיים", אלא על "הזדמנויות". מה שהחל כיישוב צעיר שמתמודד עם אתגרי צמיחה מורכבים, הפך תחת הנהגתו של מנכ"ל המועצה, מוניר אלחויטי, למוקד תוסס של חדשנות ויזמות. בלב המהפכה עומדת תפיסה ניהולית חדשה: האמונה כי הכוח טמון בקהילה והצמיחה עוברת דרך שותפויות אסטרטגיות. בראיון מיוחד, אלחויטי מסמן את השותפות העמוקה עם קבוצת ICL כאבן דרך מרכזית בבניית העתיד של חורה. ביישוב שבו למעלה ממחצית מהתושבים הם ילדים ובני נוער, המאמץ מתמקד בבניית תשתית שתאפשר לדור הבא לא רק לחלום, אלא גם להגשים ממש כאן בבית.
מהם האתגרים המרכזיים שעומדים כיום בפני המועצה?
"מדובר ביישוב צעיר ודינמי, שנמצא בתנופת פיתוח מואצת. אנחנו מתמודדים עם אתגרים של הקמת תשתיות תכנון ובנייה, פיתוח שירותים ציבוריים מתקדמים, חיזוק מערכת החינוך ויצירת מקורות תעסוקה איכותיים לתושבים. הצמיחה המהירה מחייבת אותנו לנהל את הפיתוח בתבונה, על מנת שנוכל לשמור על איזון בין שמירה על יציבות לטווח ארוך לבין הצורך להתרחב ולגדול".
אילו הזדמנויות אתה מזהה בחורה?
"בכל אתגר אני רואה הזדמנות. חורה נמצאת בתקופה המאפשרת לנו לעצב את דרכנו מחדש, לבסס ניהול מקצועי, לשפר את רמת השירות לתושב, ולהעצים את ההון האנושי המקומי. אני מאמין שעם מנהיגות יציבה, תכנון אסטרטגי ושיתופי פעולה נכונים, נוכל להפוך את האתגרים של היום למנועי הצמיחה של מחר"
אילו מנועי צמיחה עומדים לשירותך בתהליך הפיתוח של היישוב?
"מנועי צמיחה משמעותיים נשענים בין היתר על ביסוס שיתופי פעולה עם מוסדות אקדמיים, חברות ותעשיות, כדי לחשוף את התלמידים והצעירים להזדמנויות אמיתיות כבר בשלבי הלימוד.
הדגש הוא על חינוך שמכין לחיים, שילוב של מצוינות לימודית עם הכוונה מקצועית, יזמות, טכנולוגיה וחשיבה יצירתית. בנוסף, המועצה מקדמת תוכניות הכשרה, חונכות ומסלולים ייעודיים שמאפשרים לתושבי חורה להשתלב במקצועות איכותיים ולבנות קריירה משמעותית מבלי לעזוב את היישוב.
אחד המנועים המרכזיים בצמיחתה של חורה הוא שיתוף הפעולה עם המגזר העסקי, ואחד המרכזיים בהם היא חברת ICL עם בניית קשר עמוק ותמיכה רחבה. מעבדת הדימיון שהושקה אתמול היא חלק חשוב ומשמעותי בשורה של מיזמים משותפים בהם ICL לוקחת חלק: תוכנית "אינדימאז'" שבה עובדי החברה מתנדבים כמנטורים, ומעבירים סדנאות מקצועיות. נציגי החברה מעורבים במרכז הקריירה המקומי של חורה ובירידי תעסוקה אזוריים, בתוכנית האקוטסיסטם הרשותית וביוזמת "חושבים עושים" לקידום יזמות קהילתית השותפות עם ICL היא דוגמה מובהקת לשיתוף פעולה נכון בין מגזר ציבורי לעסקי. מדובר בשותפות רחבה המבוססת על חזון משותף, חיזוק הקהילה, קידום החינוך ופיתוח ההון האנושי".
היה משהו שחשבת שאתה מבין לגמרי ואז גילית שזה אחרת לגמרי במציאות?
"בהחלט .לפני שנכנסתי לתפקיד חשבתי שהניהול הציבורי נשען בעיקר על תכנון, נהלים ותהליכים. אבל גיליתי שהוא קודם כול נוגע בבני אדם. אתה יכול לכתוב תוכניות מצוינות, אבל בלי אמון, שיתוף פעולה ורוח צוות, שום דבר לא יקרה באמת. מנהיגות אמיתית מתחילה ביחסים אנושיים - ביכולת להקשיב, להכיל ולרתום אנשים מתוך תחושת שותפות. זו אולי ההבנה העמוקה ביותר שקיבלתי בתפקיד הזה."